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Cargo Value:做高利润货运订单的小技巧
新人常会问这样的问题: 这票货,怎么加利润?加多少?为什么我加100美元客户都嫌高,而同事同样的单1000美元轻松拿下? 答案如题,报价前先看货值Cargo Value。 1-Why 道理很简单。 如果货值不高,甚至还没有运费贵时,很显然,人之常情,每个客户都会趋于成本优先。这个时候,是很难加的上利润的,多一分对客户都是折磨。 相反,如果货值很高,此时你运费报价多个几百美元,对客户来说,是没有那么…
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案例教学:海外直客的询盘判读与回复
客户,订单,利润,业绩等等,一切始于询盘。 国际货代,尤其是海外直客业务开发,邮件询盘是主流方式。 结构化表达能力,显得尤为重要,也就是要思考,引导,步步为营。 如何思考?从询盘的研判开始。 一家之言,仅供参考。 案例 以一个鲜活的示例开始: 昨天下午自建站上收到一条询盘,因为感兴趣,就回复了一下。 半小时后,便收到客户的兴趣意向。 当然,这不是秒杀客户,没有什么好骄傲与兴奋的,也有幸运的成分在里…
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货代销售,学会竞争才能竞争
货代这行,很卷,竞争异常激烈。 “你一砖头拍下去,砸到十个人,九个是干货代的,还有一个是做报关的。” 、“要想做货代,就去做货代。”类似的话,想必你一定听过。 饭桌上虽有一堆食物,但如果你想些慢慢动筷子,汤都可能一滴不剩。 群狼环伺,你一个不小心,已有的客户就可能被竞争对手给挖走。 内部同事,外部同行。虽不至于“你死我活”那般夸张,但竞争无处不在。 这是销售这份职业的事实,也是挑战所在。那么,该如…
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很认真地聊一下战略大客户
这一年,我写过几篇亲身经历的行业故事: 如《再盼那红莓花儿开》、《有一种客户叫做贵人》、《700余柜的订单,一张明信片搞定》。 在我的货代从业生涯里,我有幸接过几个超大的订单,开发过几个俗称VVVIP的超大客户。 一直想深入的探讨这些战略客户,只是有点心虚,我没自信宣称自己擅长开发此类客户,毕竟做下来的屈指可数,即使这样也有着太多不可思议的偶然。 “我喜欢做战略大客户,有些许开发此类客户的心得”,…
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我的成交秘籍,都藏在这个习惯里
货代说™本号本月的内容推送额度(每月4条群发)已用完,我将暂停新内容创作,下半月专心录制建站拓客教程。感兴趣的话,可以先关注货代说™订阅号,届时一天一更,任何相关问题、咨询、建议、意见,私信于我。 我是网站的拥趸。 大学求学时,痴迷网页设计,无数个日日夜夜就呆坐在电脑前折腾创建网站。 工作后,每天浏览无数的网站,于是便有了货代导航这个我眼中的货代世界。 现在码字写文,即便有了公众号,我还是会在货代…
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客户邮件说报价比同行高,该怎么回?
某天,心血来潮。Paul在读者群里布置了个作业: 假设我是你的客户,当我在邮件中这么说:Your price is high compared with what we got. 你会怎么回我?按实战要求,给我回封邮件,从Dear Paul开始。 1 客户抱怨你的价格比收到的贵。这是一个真实的销售场景,价格异议,每个货代销售都会遇到。 决策上,有三个信息点: 有竞争对手,处于不利地位。不过有待验证…
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客户性格特征分类与应对
Paul社恐一枚,但社恐不适合做销售是个伪命题。我甚至可以傲娇地说,我见过面的(海外)客户,最后成交的概率大于70%。 不需要什么硬技巧眼力劲,不需要卑躬屈膝觥筹交错,甚至不需要所谓热情与努力。要的只是对客户风格特征的把握,了解其沟通特点与决策方式,从而让自己与客户更好地契合与适配。 理清客户类型,是价值销售”做气质相投的客户”的前提。 客户特征有哪些? 纵观形形色色的销售培训或者教科书,客户风格…
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一个45分钟的秒杀订单
从报价到成交,最快需要多久? 曾经我有一次运气好的没边,在线给客户报了个价,即刻成交,不超过5分钟。 客户甚至说:5万够吗?10万也可以。 扩展阅读:《造孽啊,这钱挣得!》 我倾向也习惯于一次性成交客户,职业生涯后期基本不怎么再做二次跟进。 今天,要谈得是今天上午成交的订单。也是一个快递单,从报价到成交,45分钟,邮件往来。 1 订单的主人,来自一个粉丝,称呼她为小A吧。 上午09:…
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拜托,别再这样加客户微信了
上周,在书房接待了一个同行。 这是我转型后,第一次经历甲方与所谓老板的身份。以前,这事儿经常看前老板做。老实说,还挺不习惯的。 因为货代说网站备案与公众号留言功能都需要以公司的名义,我有个货代公司,但基本处于空置状态,这事儿大伙知道。 但自打公司一注册,手机号就泄露了。然后,一些拓客系统收录了我的公司与电话,大数据一推,每天我就收到无数个同行电话轰炸与一些微信好友申请。 对比,我是深恶痛绝。特意写…
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货盘实单笔记2:一个拼箱,一个举动,一次秒杀,一万利润
朋友们知道: 我做了10年的FOB海外直客业务,现在转型了,不再以货代业务为生,所以有些时间和闲情在这里码码字。 因为写这么些所谓业务实战经验帖,都是过去式,且文章内容涉及的“道法术器”层面的知识更多些,如果没有新的详例佐证,好像不怎么接地气,纸上谈兵,没啥说服力。所以,我还会偶尔选择性地报报价,练练手,保留一个货代销售的本能。 于是,去年7月份的时候,在接下一单后,我便随即为此写下了一篇货盘实单…
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货盘实单笔记番外篇:海外直客业务开发的7个细节
本期内容推送的比较晚,先跟大伙说声抱歉。 因为这是一篇比较特别的货代业务开发案例,内容很写实,万字文章,N多张沟通记录。好饭不怕晚,我相信,有需要的同学一定会大有启发。在此之前,大家需要了解一点背景,这样才能知道《一年一度货盘实单笔记》这个专题与本篇笔记的由来。 我之前从业国际货代海外直客业务十年,在疫情开始前一周离开了货代这行。现已转型,不再以货代业务为生,有那么些闲情逸致在这里码字。 之前做业…
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请笑纳:我这10年海外直客货代的销售心法,全部都在这里了
前些天,粉丝朋友向我报喜。 她说收到客户的感谢信。 我能感受到她的喜悦,读起这封长文信件,确实令人荡气回肠,颇为震撼。 亦让人感慨万千。 后疫情时代,货代行业越来越卷。有人说这行越难越难做,赚白菜钱。但粉丝朋友的这个订单只是一个普通的拼箱到门,还是从国外(新加坡)发往另外一个国家,依然能做到近2250USD的利润,并能得到客户如此高的溢美之词。 毋庸置疑,运气很重要,但绝不是全部。 这背后一定有值…
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做一个灵活的货代销售
十年业务生涯,Paul在一家中小海外直客货代公司。 老板在接待一个客户时所说的一句话,我记忆犹新。他说,“对比Global公司和国企大公司,我们最大的优势就是灵活性Flexible。“” 我听了,信了,深以为然。 1 曾收到过一读者这样一条私信: “一个客户,有实木制品,需要熏蒸商检,但公司不提供这个服务,所以我只报了运输价格。” 这其实反映的是一个普遍问题:销售的应变能力,比较僵化。 站在客户的…
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提案的时候,图解胜过千言万语
方案是价值传递的载体,提案是价值传递的过程。 在分解式提案方法下,除了报价、介绍和案例之外,还涉及到流程、指南、建议、计划等诸多比较晦涩的解释性内容。 这些内容该怎样解释,让价值传递的更充分?对应的便是图解技巧。 图解,也称信息图,英文Illustration.通俗地说,就是将方案中对客户有价值的信息图片化。一般采用的是矢量风格,比较简约,充分发挥视觉营销的优势。客户更喜欢,且更易接受,以达到价值…
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货盘实单笔记:一个40HQ近25000RMB利润的真实记录
在《写给你的一封信》中,Paul说过我不做货代了。 不过因为不缺询盘,不想太过浪费,倘若碰到很大的标的或者一次报价成交几率很大的询价,我还是会选择性的练练手,保留一个货代销售的本能。 毕竟没有谁会跟挣钱过不去,这不,还就真“打新中签”了。 时间 2021年7月-8月 起运港 青岛 目的港 Oslo Norway 运输方式 整柜到门 货量 1 X 40HQ 利润 3500美金 一个再普通不过的询盘,…
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报错价了,该如何应对?
好像有段时间没有聊直接的业务场景问题,今天说道说道。 起因是一个供应商,上午跟我说“报错价了,对不住。漏了个成本,是我的问题。” 她要改合同加价,不过愿意将这个成本的一半私下里返给我。 这个供应商,便是前两天《讲真?还就真差这一两天》提到的那个,年后复工范了假期综合征,没成想,又来这一出,可害苦我了。 原本前几天她在我心里的印象和信任分被扣了10,这下又少了10分。再这样下去,我不得不认真考虑更换…
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躺平?懒人业务的“秘籍”
Paul野心不大,也懒得出奇。 货代业务工作十年,我几乎没有怎么加过班。每次下班到点,就闪人,偶尔待在办公室不走,也不是在正经工作。 不过好在这并不影响我的效率,也不影响我的销售业绩。 我很懒,但不惰。 懒和惰是两回事。 一 WHY 天下武功,为快不破。 现在的货运平台层出不穷,无论是船司还是货代都纷纷推出其所谓一站式的线上货运平台。而无论平台模式如何,界面怎样,都有一个核心功能:I…
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很认真地聊一下快速成交客户
小年夜晚上用微信发的这篇文章,没有同步在这里发布,补发... 货代说的朋友们,大家好。 我是Paul. 时光如梭,年三十还有5分钟。在这个我们都最为看重的节日之际,Paul在这里给大家拜年了。 祝朋友们阖家团圆,笑口常开,兔年大吉。 近期,写了3个实单番外篇: A. 海外直客业务开发的7个细节 B. 给货代萌新业务们的3个建议 C. 一个45分钟成交的订单 都有一个共同的特点:快速成交,所谓秒杀。…
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货代电话销售?放弃吧!如果没的选择,务必加上一句话。
你一定有过被陌生促销电话打断工作思绪、搞得心烦意乱的时刻,明明想“问候”对方家人还得强压怒火。 如果你做过电话营销,你也一定经历过无数次被拒绝的无奈与痛苦,还得含着热泪挣扎着拨通下一个号码。 无论如何,电话推销被大家反感是一个不争的事实。 1 不过,我相信仍有不少货代同行公司还在坚持电话销售,甚至是主要的拓客方式。不然不能解释在我转型后,还是每天会收到不少陌生的同行销售电话,或报关拖车行,或哪个航…
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给货代新人的业务报价示范(一):落实成本
今天这个单不是实单。 询盘是虚拟的,只是一个教学示范。 只因为下午粉丝小何跟我说: 虽然很认真地看了我的行业基础培训资料,但理论与实际有些距离。碰到询盘,她还是不知道如何报价,整个还是很懵,也因此始终没有上手业务。 于是,我现编了一个询盘给她: 客户是美国直客。货在常州新北区。普货,8CBM, 600KG 。到美国,要做到门。派送地址CA 94706。 我对她说:你先整理思路,然后告诉我怎么做,限…
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销售只有结果,没有如果
销售是一条不归路。 因为各种不确定性,注定没有几个人会在销售路上一直很顺遂。 对新人来说,步入社会进入职场,就别指望着还像学校一样,班长罩着,老师哄着,父母惯着,各种心酸与委屈是常有的事情。货代销售更是如此。同行太多,竞争异常激烈,压力会很大。 但这些都不是逃避的理由。也别因此玻璃心,认为公司处处不公。抱怨与于事无补。你的所谓尊严在现实面前一文不值。 你需要明白,对公司来说,能力与业绩才是销售的考…
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视觉营销:你和Topsales的距离,只差一张漂亮脸蛋而已
Paul是视觉营销的拥趸。 自14年前我将视觉营销引入货代销售以来,我做了无数视觉营销的工作。大到为公司建网站,做易拉宝和年会背景板与舞美,办公室的局部装修,国际站的旺铺装修。小到公司LOGO的优化,邮件签名、名片、公司账单、服务宣传内容页、圣诞贺卡的设计。 Paul也是视觉营销的受益者。 《700余柜的订单,一张明信片搞定》这个客户故事见证了视觉营销的无穷魅力。再以我曾经设计的货运报告为例,这张…
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感谢信:销售的勋章
520那天,推了一篇动情的随笔:写信给我吧 上午,收到一个粉丝朋友的报喜。她说在一个订单后,客户特意写了一封邮件给她的老板,实名感谢她。 1 感谢信,Thanks Letter,是客户专门写给公司,对销售个人表示感谢的信件。 如果说军人的荣誉是伤疤,医生的骄傲是锦旗,那么销售的勋章则是感谢信。 它是对个人的最高认可,也是服务的最佳证言。 一个成功的销售职业生涯,如果没有收过客户的感谢信,是不完整的…