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关键词 [报价单] 的搜索结果:
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报价单之于提案的应用
提案Proposal>报价Quote。 方案,涵盖除价格外的诸多信息与要素,你有必要精心准备一份文件来汇总与展示它们。 在分解式提案法下,这份文件最常见的形式即为报价单Quotation Sheet。因为其通常较为正式,所以可将其视之为Official Quote,用正式报价的方式代替运输方案的提交。 基于此,报价单超越了其字面的意义,它之于提案不可或缺的(Necessary)。要提案,从学…
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货代报价单:简约而不简单
本期内容由「货代搭档」冠名赞助推送 报价,是每个国际货代销售最基本的工作内容之一,它是一切业务的基础。 每个人都渴望能每天报很多价,一次报价,秒杀客户。很多人因此喜欢去追求所谓的报价技巧,却忽视了最基本的报价工作:报价单的设计与应用。 报价单,作为我们给客户的报价载体,经常被用于回复客户询盘。它是我们日常业务工作中最常用的文件。 如果要问我报价技巧的话,我会说Forget about it, 先自…
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报价化繁为简的三个技巧
方案中的价格,以数字的样式呈现给客户。 是数字,就有一定的理性成分,因为价格终究是价值的表现形式,反映你的价值。但作为样式来说,它又具备一定的感性色彩,视觉元素或心理策略值得考量。因而一些简单而有效的小技巧,无疑会给方案报价增色不少,所谓诱之以利,简化客户的决策过程。 1.数据取整 具体说来, 报价的数字末尾0,或者5结尾。如153/CBM,1728/40HQ,6.87/KG,用150/CBM,1…
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有一种报价叫乐此不疲
货代这行,总有一些扑朔迷离。 报价时,有一类代表性的问题:起运港很多时该怎么办? 如一些(海外)客户与代理喜欢不停地向我们问价,每次询价时丢一堆起运港,或者干脆说China Basic Ports, 没有任何其它货物信息,开口就Give Me Best Price。 对这样的的询价置之不理,或者不更新价格的话,与客户没有连接,关系就断了。而看上去客户货量很多,有一定的实力,丢失这样的客户会比较可惜…
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国际货代报价的十二大考量因素:如何确定利润水平并提高接单率
报价=成本+利润 利润是报价的另一个核心话题,它困扰着不少货代人。 只是很多人从未思考,一方面询盘少愁容满面,千方百计地去开发客户;另一方面又不懂珍惜,收到询盘后随便报价,以至于浪费询盘。新人们问的最多的一个问题是:这个柜运费报多少?该加多少利润合适?老鸟们总觉得自己报价够低,很有优势才对,忍不住都要给自己点个赞,但最后客户却并不买账。 对价值销售而言,理性>感性。方案中,价值传递需要竭尽全…
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货代很卷?你需要学会快速高效的报价
报价=成本+利润。从流程上说,确立成本是报价的第一步。 只是,货代这个行业越来越卷。卷的时候,就别磨叽,去拼效率,去快速高效的报价以赢得先机,将高效变成自己差异化价值的一部分。 01 WHY 为什么? 优质的服务,专业、高效、细心缺一不可。 专业是基础,每个货代人都不可或缺,但这需要一个比较长时间的积累。细心与否在于每个人的先天性格,一时半会儿也很难改变。作为单位时间的产出,唯有效率是可以量化的,…
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提案的时候,图解胜过千言万语
方案是价值传递的载体,提案是价值传递的过程。 在分解式提案方法下,除了报价、介绍和案例之外,还涉及到流程、指南、建议、计划等诸多比较晦涩的解释性内容。 这些内容该怎样解释,让价值传递的更充分?对应的便是图解技巧。 图解,也称信息图,英文Illustration.通俗地说,就是将方案中对客户有价值的信息图片化。一般采用的是矢量风格,比较简约,充分发挥视觉营销的优势。客户更喜欢,且更易接受,以达到价值…
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用案例证明你的价值
提案后,经常会有客户这样问:你发过去**(国家)的货吗?或者你有运输**(货品)的经验吗? 潜台词是何以证明?客户仍有顾虑,还不信任你,哪怕你的方案做得再好,Presentation做的再棒。 百闻不如一见,客户永远都会相信他亲眼看到的。毕竟是第一次,客户始终是放心不下的,没有哪个客户乐意当小白鼠给你做实验。只有以前有人和你合作过,能证明你提供过价值,且是成功的,客户才会最终相信你。 那么如何证明…
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货代公司介绍PPT之于提案的应用
提案,提字在前,案字为后。 “提”不可或缺。某种程度上,怎么说(提),比怎么做更重要。 在分解式提案法下,主体运输方案由报价单文件代替呈现,提案框架下的其它内容则更多的需要说出来。 这其中,简介部分是方案中最为常见的被提呈出来的东西。而由于提案需要相对正式,因而另一个专门的文件类型Presentation-介绍,应运而生。 Presentation是向外界展示自身的一种重要方式。其目的在于在方案之…
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货代新人1吨空运货13万利润记
本文生动呈现了一位货代新人从业者的空运订单故事。 从对陌生代理的摸索调研,到与工厂、上家的艰难周旋,价格的反复变动,航班的意外波折……再到最终收获成功,刺激的利润数字背后,作者在每一个环节中的挑战、抉择,专业知识与心境变化,值得每一位在工作中拼搏的同行读者细细品味。 编者Paul 按 - 文:N同学 - 货代说读者群新人读者 背景:2024 年 3 月 1 日,我踏入职场,做上了国际空运货代,开启…
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货代提案的框架与两种方法
提案,提交解决方案。 即在方案制定好之后,你需要向客户阐述方案,展示你的价值主张。 价值如何传递?在价值销售的流程第三步中提道:动之以情,让客户产生共鸣;晓之以理,让客户趋于理性;诱之以利,让客户即刻决策。或者借鉴与应用FABE销售法:因为特征,所以优势,你看利益,这是证据。 仍一头雾水?那么关于如何提案,你需要一份完整的提案框架与适配的提交方法。 提案框架 何谓提案框架?它指的是提案的内容方向与…
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国际货代销售方案制定与设计全攻略
提案Proposal>报价Quote。提案的前提是需学会做方案。 方案是解决客户问题,满足其需求的方法与措施。在国际货代这行,具体地说,方案对应的是运输方案。运输方案是整个解决方案的核心。 如何做一份专业、精准且具吸引力的运输方案,知识基础、设计思路与制定原则至关重要。 知识基础 1)专业知识 有知识储备,才看得见机会。国际货代这行也不例外。 专业,创造价值。所以,要做好运输方案,首先行业基…
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只为那1%的战略客户又何妨?
“只是因为在人群中多看了你一眼,再也没能忘掉你容颜,梦想着偶然能有一天再相见,从此我开始孤单思念。” 价值销售,做优质的客户群体。 战略客户是优质客户中的极高价值客户,俗称VVVVVIP。根据1990法则,1000个客户中只有1%(10个)战略客户,他们就排在你的优质客户管理表前十行,屈指可数。 极少,但在精,不在多。很难做,但难走的路,从不拥挤。 可哪怕最后只谈成一个,也足以让你魂牵梦绕、心花怒…
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如何用表格管理开发客户?
价值销售,做确定性的机会。 优质的客户群体是提前确认的目标。而如何识别、筛选并最终确认并开发他们,你需要对自己的客户多一些了解。 客户管理表格便是那张地图,按图索骥就好。 互联网时代,大部分公司都会用客户关系管理软件(CRM)进行客户管理。从技术角度来说,CRM其实就是由一张张表格组成的线上数据库。 表格意义 小小的表格,大大的作用。 数据集中管理 1. 提高数据的可用性:CRM能够将客户信息、销…
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货代销售,该如何做品牌营销?
有读者说“货代说“是世外桃源般的存在。 PAUL佛系码字,从未主动推广吆喝,全靠读者朋友口口相传,帮我分享转发。即便断更不管不顾,粉丝却不离不弃甚至逆增。货代说甚至成为这个行业内,为数不多的可以知识变现,且有定价权的自媒体。这本书还没怎么写,就有了预定。 这一切,都是基于品牌效应的积累和传播。 何为品牌 销售行为有三种:推销,促销,营销。 都说谈客户就像谈对象,这三种行为之间的区别可以用谈对象来类…
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做国际货代,如何高效地用展会拓客?
展会,传统客户开发的手段之一。 不过,作为一种线下流量的汇聚,展会却在疫情后迎来了新生,这得益于其独有的优势: 1)客户集中与相对精准,在短短一两天内,你可以派发无数张名片出去,也可以加几百个客户为好友,以此实现快速获取客户信息,积累潜在客户的需要。 2)它是直面客户的最好机会。有时候,真的是线上敲打一百次键盘,也比不上线下见面一次交流深入、高效。 Paul是展会的直接受益者。只参加过一次展会,还…
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货代销售,该如何为客户创造价值?
价值,泛指客体对于主体表现出来的积极意义和有用性。可视为是能够公正且适当反映商品、服务或金钱等值的总额。由此,价值通常通过货币来衡量,即用价格表现。 经济学中,商品是用于交换的劳动产品,价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动或抽象的人类劳动。切换到国际货代这个具体的业务场景中,价值便是你提供货运代理的服务中所凝结的体力脑力等劳动。 价值是构成商品的因素之一,它代表该商品在交换中能够交换得到其他商品的…
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价值销售的流程步骤
价值销售是一个从决策开始到成功销售的系统化过程,有一个完整的、清晰的闭环体系。作为有效的理论和实践方法,它为销售过程的各个阶段提供可行性步骤。 1.机会评估 价值销售,不是抓住一切销售机会,不提倡眉毛胡子一把抓,而是把时间与精力放在更有效的机会上,做更确定性的事情。这是价值销售与普通销售截然不同的地方。 具体地说,在这个阶段,你确定客户值得追求,自己能为其创造价值,想与之合作,才会进行下一步行动。…
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做国际货代销售,要学会做差异化
国际货代这行,竞争异常激烈。行业内同质化的产品服务太多,大家的成本价格也相差不会太大,谈不上特别的垄断性竞争优势。 销售的出路何在?个人观点:做差异化。 1 所谓差异化,即是与别人不一样的地方。 这里不同的地方有两个,一个是产品服务本身,另一个是提供服务的销售个体。但因为货代服务行业属性,都是相似相近或者完全相同的服务,它不像外贸,产品功能价值突出,不是产品与产品之间的比较,更多的需依赖于销售个体…
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当国外代理让他的国内同行找我们订舱,该怎么办?
在业务开发过程中,无论是直客还是代理,都会遇到各种各样的问题。 一些问题对于新手业务来说很棘手,同时,在专业内又很普遍。标题中提到的问题,便具有这样的特点,无疑很考验对竞争与合作的理解。 一起来看下Snow的思考、分析和应对,希望能给遇到此类问题的你带来一点启发和帮助。 编者Paul 按 文:Snow,货代说特约作者,传奇货代销售,擅长海外代理开发。 1. 货代第二个十年,愿我们都能坚持所爱,奔赴…